踔厉奋发启新程，乘势而上开新局。2025年2月5日至6日，安徽日行教育咨询集团2025年"春耕筑基培训"正式拉开帷幕。作为集团2025 年开工后的首场全员培训活动，此次培训以“提高认知、提升素养、统一目标”为核心主题，通过团队建设、经验分享、主题培训与主题研修四大关键模块，全面赋能员工，旨在通过培训，让全体员工以更加饱满的热情、更加专业的素养，全身心投入到新一年的工作征程中。
熔炼团队精神 共话服务使命
活动首日上午，员工培训活动在培训部的精心组织下活力开场。一场趣味盎然的分组活动将员工们巧妙地分成四支队伍，从独具匠心的队名构思、到寓意深刻的队徽设计，再到朗朗上口的口号创作，大家齐心协力，迅速投入到小队的文化创意构建中。在小组展示环节，各小队成员精神抖擞，自信满满地向众人展示着自己的团队文化。现场掌声、欢呼声此起彼伏，充分展现了日行人蓬勃向上的精神风貌。
小队文化展示。
团队文化顺利建设完毕，紧张刺激的团队拓展活动 ——“穿越电网” 便火热开展。这项活动要求小队成员在有限的条件下，凭借紧密协作与巧妙策略，帮助每一位队员成功穿越虚拟电网。活动过程中，队员们相互扶持、相互鼓励，有人出谋划策，有人主动担当，展现出强大的团队凝聚力与解决问题的能力。
小队合力“穿越电网”。
随后的 “同舟共济” 活动同样精彩非凡，各小组仅依靠一张报纸，就要实现全体成员稳稳站立其上。面对这一看似不可能完成的挑战，大家并没有退缩，而是积极尝试各种方法，一次次的失败没有磨灭大家的斗志，反而激发了更多的创意与坚持。活动现场充满了欢声笑语，团队协作的精神更是在这轻松愉快的氛围中得到了进一步升华。
小队完成“同舟共济”挑战。
当日下午，集团市场部的六位小伙伴们依次分享了自身的成长历程和宝贵经验，带来了一场干货满满的 “市场风云录” 分享会。他们之间，既有在公司深耕六七年、甚至十余载的资深前辈，凭借着对市场的敏锐洞察、精湛的专业能力与出色的沟通技巧，成为市场部的中流砥柱，他们以一个个真实案例诠释了"教育服务者"的深层内涵；也有一批新生力量分享了她们从"职场小白"到独当一面的成长蜕变，她们尽管初入职场，却也在市场的磨砺中迅速成长，用自己的努力与热情赢得了同事和客户们的认可。
一个个与客户沟通交流的故事，或是充满挑战与突破，或是饱含温暖与感动，让在场的每一位听众都感同身受。大家深刻认识到，作为公司与客户沟通的桥梁，市场部看似单打独斗，实则与每一个部门都息息相关。无论是活动策划、课程研究、活动培训，还是行政保障，每个岗位都在构筑日行教育生态链。而这条生态链的最终的目标，都是服务于市场、服务于客户、服务于教育事业。在这个过程中，如何将每一项工作从 “做到” 变成 “做好”，则需要每一位员工立足本职工作，精益求精，刻苦钻研。
深植市场思维 擘画战略蓝图
次日培训上午，集团执行董事王利带来《市场思维的转变——人人都应有的市场思维》主题培训。她指出，在当今瞬息万变的市场环境中，传统的产品中心思维已无法满足客户需求，企业必须转向以客户为中心的市场思维。她强调，市场思维不仅仅是市场部门的职责，而是每一位员工都应具备的核心能力。通过案例分析，王利深入浅出地讲解了如何从客户需求出发，创新服务模式，提升客户体验。
执行董事王利发言。
下午的研修会上，集团董事长曹玉峰围绕“什么是OKR？如何用OKR指导各部门2025年工作”展开研修。他通过一系列问题引导员工深度思考，激发创新思维，共同探讨集团发展的新路径与新方向。曹玉峰董事长表示，在座的每一位员工都是集团发展的重要力量，大家怀揣着共同的教育理想，肩负着推动教育事业发展的使命，正是这种使命感与责任感，让日行教育在激烈的市场竞争中不断前行。新的一年，是集团发展的关键之年，希望全体员工能够继续携手共进，以更加饱满的热情、更加专业的素养，讲好日行故事，传播好日行声音，共同为教育事业的发展添砖加瓦。
集团董事长曹玉峰发言。
此次春耕筑基培训不仅是一次全员能力提升的契机，更是集团深化变革、迈向新征程的起点。2025年被集团定义为“深度变革年”，在这一年，安徽日行教育咨询集团将全面推进结构重组、人才储备与专业拓展，以实干姿态迎接企业高质量发展的新篇章！
图文 王慧敏 初审 刘颍颍 终审 朱丹红
